职场人都有很深的焦虑感,特别是经济特区和一线大城市的财务人员尤为堪忧!想跳槽,没有国家认可的证书,也达不到岗位招聘要求;继续干,拿死工资升职加薪遥遥无期,更看不到前途的光明;拼命考证,却没什么太大的起色,陷入越努力越迷茫的旋涡.....
更别提是那些基层岗位,越来越多的被中心化共享化、优化财务机器人等。最可悲的90/95后进入职场的核心圈后发现,随时有可能面临被年轻人或人工智能取代的危机,更别提那些有房有车有存款的年轻人,不是富二代就是官二代,拼不过爹妈只能拼自己、靠自己,能活着就好了。而一旦失业之后,没高学历资本、没大平台背景和经验、也没有过硬的证书独特的技能,年龄又逐年递增,你拿什么去跟那些00后的年轻人竞争?还是觉得自己能靠脸吃饭?你可能会说,我一直在努力地考:中级会计证、注会证书啊,考过了就好了。有多少人持有中级、注会、税务师等证书,却依然在“账房先生”的角色里打转,薪资职位原地踏步。就是因为财务思维没有跟着时代的改变而改变,而如今时代和企业的需求每年都在改变。如果你意识不到这点,就注定在低价值的边缘徘徊,慢慢成为被企业边缘化的对象。小编并不是要故意制造焦虑,而是想帮助那些寻求改变却没有方向的财务会计朋友,给出一些具体的可行性建议。要知道,如今企业对于财务人员的要求,已经不单纯的做好工作中的账务处理,而是要具备业财务融合思维,站在经营者和管理者角度去想问题,为企业和公司“降低成本、管控风险、增加效益”。换句话说,财务人员需要掌握系统完善的管理会计知识体系,才能为企业创造价值,才能成为管理层人员。如果你去了解深圳特区或广州一线大城市那些被高薪聘用、一路开挂的财务人员,你就会发现他们身上都有着超强的管理会计能力和战略思维:
能够整合大量的业务信息,精准做出经营分析和决策支持;能使预算落地、绩效科学,轻松搞定资金、成本、风险等管理;拥有业财融合思维,总能站在战略角度上考虑问题...
——是否具备管理会计能力,正是拉开财务人员之间差距的根本。所以小语爱给到财务人员的职业发展建议是:你必须突破传统的财务会计思维,尽快提升管理会计的思维和能力,这才是你突破瓶颈的关键,也是未来3-5年财务人员最好的投资!!!为了帮助大家系统学习管理会计并实践落地,经过反复对比、筛选,我墙裂推荐这个《企业管理战略分析》给你!